Versiones Reactivación Sostenible
2020
El 2020 es el inicio de Reactivación Sostenible, una apuesta que pretendía ser postergable en el tiempo de acuerdo con sus resultados. el gran objetivo: ayudar a las empresas a adaptarse a la nueva realidad a través del conocimiento del mercado, de generar y fortalecer capacidades de conexión permanente y de lograr innovaciones en sus productos y servicios.
Para lograrlo, Ocensa junto a la Fundación Oleoductos de Colombia deciden que es necesario ejecutar un diagnostico inicial, de tres niveles, para poder conocer el estado actual de las empresas y con base en los resultados poder ajustar los planes de intervención de acuerdo con las necesidades encontradas.
Para este diagnostico son elegidas 260 micro, pequeñas y medianas empresas pertenecientes al área de influencia de Ocensa, en las que se analizan los siguientes datos:
- Caracterización de la empresa.
- Evaluaciones de su estado financiero, su gestión administrativa y su estado de formalidad.
- Capacidades instaladas.
- Valor agregado o diferencial.
- Adaptabilidad .
- Manejo de tecnologías de la información.
De estas 260 unidades productivas diagnosticadas, finalmente se eligen 17 empresas entre pequeñas y medianas para acompañarlas en un proceso de intervención y formación en dos rutas con actividades oportunas para el perfil de la empresa.
Ruta pequeña empresa: con un enfoque en redes de aliados y en la formación de nuevas competencias y capacidades que se ajusten al mercado.
Ruta mediana empresa: enfocada a la innovación, la transformación digital y el acceso a nuevos mercados.
Conoce las unidades productivas seleccionadas:
Unidad productiva | Ubicación |
---|---|
Hotel Playa Divina | Segunda Ensenada, Coveñas - Sucre |
Hospedaje y restaurante María Mulata | CR 1 N° 250 Playa Blanca, San Antero - Córdoba |
Restaurante Bar Mangle Colorao | Vereda Amaya, diagonal a la CVS, San Antero - Córdoba |
Asociación Forjando Futuro Visión de Campo | El Costeñal, Remedios - Antioquia |
Asociación de mujer rural Florianense - ASMUFLORIÁN | San Antonio (Leones), Florián - Santander |
Corporación Deportiva Sport Talento | Barrio nuevo centro, Caucasia - Antioquia |
Asociación de productores de mora del Municipio de La Belleza - Morabell | Vda Alto la Belleza, La Belleza - Santander |
Cazique Guanatá Café | Vda Juracamb-ita, Zetaquirá - Boyacá |
Asociación de Organizaciones Productoras de Cacao del Nudo Paramillo - Chocolate Colombia | Barrio El Ferry, Caucasia - Antioquia |
Campo Dulce S.A.S. | Barrio Playa Rica, Zaragoza - Antioquia |
Transcauca S.A.S | Mall el Triángulo, Caucasia - Antioquia |
Corporación Audiovisual Étnica de Colombia | Barrio Zaragocita, Zaragoza - Antioquia |
Lácteos La Pampa | Barrio Centro, Miraflores - Boyacá |
Hotel El Portón de los Jeroglíficos | Vereda Resguardo Bajo, Ramiriquí - Boyacá |
Asociación municipal de mujeres de Remedios - ASOMURE | Barrio Nuevo, Remedios - Antioquia |
Zea Mays Sabores del Maíz | Barrio Centro, Ramiriquí - Boyacá |
Unidad Productiva Siembra Esperanza S.A.S | Loma de Piedra, Planeta Rica - Córdoba |
2021
Haciendo uso del diagnostico realizado en l 2020 y validando el gran potencial de las empresas analizadas, Ocensa junto a la Fundación Oleoductos de Colombia deciden elegir a 33 nuevas unidades productivas de su área de influencia, para que sean parte del reactivación Sostenible 2021: además de continuar con el apoyo 17 de las empresas participantes del proyecto en 2020.
Para esta versión se definen tres líneas de trabajo:
- Fortalecimiento acompaña a las up participantes, con contentico sobre estructuración del negocio por medio del diseño e implementación de Bussinees Plan(Plan de negocio).
- Aceleración comprende un acompañamiento en el diseño e implementación de planes de intervención basados en palancas estratégicas con enfoque de desarrollo sostenible y de empoderamiento de las mujeres.
- Seguimiento busca la profundización de la intercesión inicial para la conexión a mercados efectiva.
La línea 1 y 2 está dirigidas a las 33 nuevas unidades productivas, mientras que la tercera está orientada a las 17 empresas acompañadas en el 2020.
También para el 2021, se define la oportunidad de beneficiar a grupos étnicos, productivos y de pescadores a través de una intervención orientada al emprendimiento productivo articulándose con los planes de reactivación económica de los municipios del golfo de Morrosquillo.
Listado de unidades seleccionadas:
Unidad productiva | Ubicación |
---|---|
Rutatur | Sector Guerrero, Santiago de Tolú - Sucre |
Asociación de Guías Turísticas ambientalistas comunitarias francés sector guerrero- Aguitufrangue | Sector Guerrero, Santiago de Tolú - Sucre |
Asociacion de pescadores artesanales de Berrugas Asopeb | Berrugas, San Onofre - Sucre |
Asociación de Pescadores Artesanales de Berrugas Victimas Afrodescendientes Shalom - Asopevebas | Berrugas, San Onofre - Sucre |
Afrobantu | Barrio Guayabal, Coveñas - Sucre |
Asociación Genesis (Personas con discapacidad) | Barrio San José, Coveñas - Sucre |
Asociación de Informadores Turísticos de la Ciénaga de la Caimanera | Boca de la Ciénaga, Coveñas - Sucre |
Asociación Isla de Terraplén (Consejo Comunitario afro) | Sector Bahía de Cispatá, San Antero - Córdoba |
Turimarpec - Asociación de turismo, mar y pesca de Cispatá | Sector Bahía de Cispatá, San Antero - Córdoba |
2022
Para la ejecución del proyecto reactivación sostenible en el 2020, Ocensa decide que la participación de las unidades productivas sea determinada por medio de una convocatoria publica dirigida para 21 municipios priorizados pertenecientes al área de influencia de Ocensa.
La convocatoria se abre para acompañar a micro, pequeñas y medianas empresas que quieren ser acompañadas en procesos formativos de crecimiento y fortalecimiento empresarial.
Las empresas que sean seleccionadas para ser parte del componente de crecimiento recibirán asesorías en transformación digital, innovación, finanzas, redes de negocio, equidad de genero y desarrollo ambiental; además de tener oportunidades de participación en eventos comerciales. por su parte las elegidas para conformar el componente de fortalecimiento tendrás asesoría en modelo de negocio, desempeño ambiental y desarrollo sostenible.
Estas unidades productivas deben tener dentro de su equipo de trabajo a mujeres fundadoras, cofundadoras o en cargos de decisión y responsabilidad; demostrar liderazgo y compromiso de empresario (a) líder, demostrar mínimo de ventas como prueba de estar operando y no hacer parte de un proyecto actual de la FODC en desarrollo productivo.
También se le dará continuidad al trabajo iniciado con 14 de las empresas participantes en 2021; a través del componente de Consolidación.